Tener un Control. Algo con lo que trabaja Kanban, es con el control del flujo de trabajo. Kanban permite llevar un control de todo gracias a las notas que se van colocando.
Por ejemplo. Todo debe ser comunicado, esta parte es realmente fundamental para el desarrollo de un producto exitoso. Pues regularmente cuando desarrollamos, agregamos algunas cosas que pueden ser innecesarias y que no afectan en el funcionamiento del sistema, estas son precisamente las que hay que refacturar.
Realmente no creo que sea necesario que te diga lo que hace el programador. Lo que se vaya implementando, el teste lo prueba y le dice al cliente o mejor dicho, le comunica al cliente las pruebas funcionales, para posteriormente comunicarle al equipo los resultados. Tratando siempre de mantener al tanto al equipo para que traten de mejorar los tiempos. Se encarga de guiar al equipo por el camino que deben seguir. Regularmente el consultor no formaba parte del equipo, bueno de hecho no lo integra.
Si se trata de unir a los clientes con los programadores, el gestor es el intermedio, es decir. Es el encargado de vincular e interrelacionar al cliente con los programadores. Lejos de preocuparnos por la incertidumbre, la expectativa ante un….
Aprender tanto como sea posible antes de tomar decisiones irreversibles. Las listas y las colas son almacenamientos intermedios entre organizaciones que disminuyen la velocidad. Limitar el trabajo a la capacidad — Establecer una velocidad confiable y repetible con desarrollo iterativo.
Respetar a las personas. Respetar a los socios — La lealtad a la empresa conjunta nunca debe crear un conflicto de intereses. Optimizar la totalidad. Enfocarse en todo el flujo de valor — Desde el concepto hasta el efectivo.
Se basa en la flexibilidad y capacidad de modificar los productos o servicios a lo largo del proyecto, ya que estos se van usando al mismo tiempo que se desarrollan, produciendo valor de una forma continua. Estas fases se suceden hasta haber conseguido el total de las funcionalidades definidas para el producto. Comprende los conceptos Tarjetas Visuales y Working in Progress. Permite priorizar tareas pendientes de las que dependen otras etapas del proyecto y mejorar el flujo de trabajo global.
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